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虎蜥软件销售总监张泽龙在2015第十届中国制造业MES应用年会上的发言

发布日期:2015-04-20 来源:北京虎蜥信息技术有限公司 点击数:1650

基于ABP_J2EE平台的沈飞MES重要成果及经验分享

—— 虎蜥软件销售总监张泽龙在2015第十届中国制造业MES应用年会上的发言

2015年4月16日,由山东省经济和信息化委员会指导,e-works数字化企业网主办,山东省首席信息官联盟及山东省信息化与工业化融合评测中心协办的2015第十届中国制造业MES应用年会在济南成功召开。会上,虎蜥软件销售总监张泽龙发表了题为《基于ABP_J2EE平台的沈飞MES重要成果及经验分享》的演讲,本文根据其演讲内容整理而成。

 

虎蜥软件销售总监张泽龙

一、ABP-MES在沈飞应用的重要成果

沈阳飞机工业集团(即沈阳飞机工业(集团)有限公司,简称:沈飞),隶属于中国航空工业集团公司,是以航空产品制造为核心主业,集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化飞机制造企业,是中国重要歼击机研制生产基地。

沈飞从2009年携手虎蜥软件,开始实施MES项目。今年,项目已经实施到第五期,并成功推广到了沈飞的18家工厂,其中的三个分厂已经实现了全厂生产过程的无纸化管理。

1.灵活、开放、敏捷的MES平台

ABP-MES功能模型

ABP-MES现有的功能模块如图,基本涵盖了企业的所有生产管理需求。


ABP-MES厂内数据流程

ABP-MES是基于J2EE架构的平台,支持各类主流的操作系统和数据库,在平台上搭建了MES系统的各个模块,包括人事系统、文档管理、考勤管理、绩效管理、设备管理库存管理、统计分析、基础数据管理、接口管理等。图2为ABP-MES厂内数据流程图。

ABP-MES支持三种计划来源:1)生产计划同步管理:对于已实施ERP的企业,通过与ERP系统的集成获取计划;2)厂级生产计划导入管理:对于未实施ERP的企业,支持计划的导入和导出;3)临时计划。

获取计划后,基于PDM系统进行部件计划拆解。计划拆解完成后,在排产的同时,系统提供了生产资源配送的解决方案,使工单下达前后,相应的资源都会配送到位。

派工单后,对于车间的生产反馈需要注意两个关键问题:1)生产进度的反馈。系统可随时监控在制品的状态,做到生产进度实时监控;2)现场问题反馈。通过在产线上设置触摸屏等硬件,来展示和查看当前的问题,使管理人员可对问题进行及时的处理。

成品下线入库后,MES会将数据回传至ERP系统。

与供应链交互集成

ABP-MES与供应链的交互集成方案

分厂内物流:各个分厂建立自己的资源库存系统,分厂库存会根据生产节点为设备或工位提供重要资源配置,分厂最终的产成品会进入分厂库存系统,由库存系统报交入公司物流系统。

厂际物流:厂际间的物流系统纵贯参与生产的各个分厂,通过物流系统可实时查询到生产资源及在制品的位置及状态,在制品通过报交进入系统。

2.沈飞MES发展历程

沈飞的MES发展历程如图。

 



 

*2009年4月,以沈飞最大的机加厂——数控加工厂为试点启动MES项目,实施虎蜥ABP_J2EE平台。

*至2010年10月,历时18个月,其间经历了三次重大改版,基于平台开发保证了项目如期上线。基于条码实现了全程生产过程管控、并实现了车间生产进度、过程问题全透明。项目获得全面成功,成为沈飞信息化成就展示的窗口项目。

*2012年1月,鉴于数控厂MES的成功,向其他6个类似机加厂推广实施。同时与公司级物流系统的集成,实现了在制品厂内及厂际间流转的透明化管理。

*2013年6月,第一个试点分厂实现了取消《产量报告》、并为取消《产品制造记录》进行可行性验证。同时与ERP、公司物流(供应链)系统全面集成。

*2014年9月,第一个生产分厂试点全生产过程无纸化上线,成功取消了《生产制造记录》、《工艺图纸》、《产量报告》、10多类检验单据 、5种工艺目录。2014-9-23验收圆满通过,参验部门包括军方代表、工艺、生产、质量等重要部门。

3.沈飞信息化的六大飞跃

沈飞信息化在ABP-MES的支持下实现了个性化、无纸化、可视化、透明化、集成化、平台化六大飞跃:

个性化

最先实施MES的生产分厂是沈飞数控加工厂,是沈飞最重要的一个零件加工厂,承担众多型号项目零件的繁重加工任务,属于典型的多品种、小批量、工艺复杂、流程及生产过程多变的离散型零件制造厂,采用产品化的MES不可想象,必须采用客制化、个性化的MES解决方案。

通过调研显示,沈飞的需求特点主要来自以下方面:

*零件流量大,管理工作庞杂。

*需要准确、及时获取车间生产进度信息。

*需要准确、及时了解车间生产过程中的问题,监督各部门对问题的解决进度,实现问题的及时解决。

*负责的零件大多是复杂件,加工难度大。生产过程临时订单很多,不确定因素很多,各类因素需要及时监控。

*生产过程中大量数据、信息分散在各部门管理及技术人员手中,部门之间信息交流不畅,对于管理层来讲,车间的实时状况难以了解,近乎于黑洞,从而导致生产问题不能及时得到反馈、解决,造成大量的生产计划延期。

*生产管理不很规范、迫切需要通过MES系统优化管理各类生产要素的生产秩序。

*多年来的信息化建设工作已经在各部门建设了一批相对孤立的信息系统,相互之间集成、协同的需求迫切。

虎蜥ABP-MES基于平台,可以更好地根据工厂管理的个性需求,提供定制化服务,实现了灵活配置、敏捷开发。

无纸化

从以下三个方面,实现了无纸化的管理:

*取消纸质制造记录,实现了沿用几十年的车间作业任务流转无纸化管理。

ABP-MES基于条码/RFID系统来采集人员/设备/派工等信息,提高了信息采集的速度和准确率;目前主要适用在工人使用员工卡条码登录、派工信息(制造记录)条码打印、派工信息(制造记录)条码识别、问题处理使用员工卡条码领取问题。

*取消零件图纸,实现零件2D/3D工艺设计图加工过程实时查询。

在工人现场加工页面,ABP MES提供随时查询当前加工零件的3D图形、轻量化3D图形文件的上传维护等功能。3D图形查看功能对于处于研制期间的零部件可帮助加工者理解工艺过程技术要点,减少了废品和差品的几率。此功能也是现场可视化的一个重要组成部分。

*取消纸质产量报告,实现工人生产绩效实时考核。

MES系统可随时抓取到生产现场的数据、如加班管理、设备管理、产品制造记录等数据,同时形成相关报表。

可视化

ABP–MES可通过车间大屏幕滚动警示、工段液晶看板展示、生产现场工人触摸屏、现场问题警示客户端、设备状态实时监控、订单进度实时监控等现代化的手段来实现车间生产状态的实时监控。

透明化

ABP-MES透明化的管理主要体现在以下方面:

*生产任务实时加工状态反馈

为解决车间生产现场的透明度,ABP MES将车间所有工序级作业任务的加工状态实时反馈给计划调度部门。

由于生产现场作业任务的进度可实时反馈,计划部门计划员与工段计划每周定期核对计划(对计划)的工作可取消了。取而代之的是计划员通过进度监控页面随时了解关重件生产任务的加工进度,对可能逾期的关重件任务及时进行调整。

*生产任务实时进度跟踪

ABP-MES提供图形化的作业任务实时跟踪功能,方便计划部门随时查询、监控任何一个订单工序级的进度情况(包括工序开工资源准备状况、零件任务进度百分比、计划工时、实做工时等)。

*机床状态实时监控

ABP MES提供根据各个工段查询实时机床状态的功能,是管理部门及领导实时了解车间状态的重要工具。

*现场问题反馈及升级处理机制

导致离散制造行业生产效率低下的另一个重要原因,是车间生产过程各类偶发事件难以及时反馈以及处理过程的低效问题。针对此问题,ABP MES特别设计了现场问题反馈及升级处理机制,问题处理人员的响应及处理效率将纳入绩效考核,从而实现了问题及时反馈、及时处理。问题的及时处理有效提升了机床使用率。

*问题处理警示功能

为了保证车间各类问题提出后能够及时得到处理部门的响应,ABP-MES设计了处理问题警示模块。当问题由工人提出后,MES系统直接将问题的警示信息弹出到问题处理部门的电脑桌面,并伴随警示音,如果负责解决此问题人员未到现场领取该问题,桌面的警示信息和警示音将反复提示。从而确保了问题提出后及时得到响应。

集成化

ABP_MES实现了多业务系统的集成。包括沈飞的ERP、PDM、CAPP、零件报交系统、质量管理系统、二级核算系统、供应商/物流系统以及RFIDLED展示屏、条码系统、MDC/DNC等。

平台化

平台化的产品,形成了完整、开放和模块化的解决方案,旨在随需开发软件和基于软件的服务。

二、沈飞MES系统成功经验及启示

成功要素之一:基于ABP_J2EE平台的敏捷开发

ABP平台具备了开源、轻量级、SOA支持、面向业务、技术无关专注领域、无需编码的敏捷开发等六大优势。平台部署简单,支持范围广。ABP_J2EE平台已在沈飞、国土资源部、国家海洋局、中国计量科学院、中国石油、沈阳航天新光集团等多家企业应用实施。

成功要素之二:尊重信息化建设规律

虎蜥软件认为,信息化可分为三个阶段:

*第一阶段:基础信息管理,即信息化的起步及初步本地化应用。企业根据各个业务单元的基本需求,可以实现业务单元的基础信息管理,这个阶段的信息化是小范围的,是独立的应用,属于初级阶段。

*第二阶段:基于基础信息的常用业务系统,即本地化应用和集成化应用。在本地化应用比较完善的情况下,可以将多个相关的本地化应用系统进行集成,实现部分业务的流程化,这个阶段除了能够管理基础信息外,还可以实现一些常见的业务流程管理

*第三阶段:全面、集成化、流程优化的综合业务系统,即业务流程重新设计和业务网络、范围重新定义及设计。企业的局部和集成应用已经相对成熟,在应用过程中会发现某些流程或业务设计的不合理问题,可能需要对业务流程或网络、范围等需要重新定义和设计,这个阶段表明企业信息化已经进入到一种全面、集成化阶段,这个阶段企业信息化方面的经验和基础能够支撑企业进行各种流程优化的综合业务设计;属于高级阶段。

除此之外,沈飞的MES项目能够成功,还有以下因素:

*用户合理定位,合理目标

*开放、跨平台、灵活扩展的技术体系结构

*ABP_J2EE平台-随需应变,敏捷开发

*针对企业管理特点的个性化方案

*用户重视,真正的“一把手工程”

*虎蜥全程投入、双方持久坚守

*规范科学的项目管理

三、虎蜥软件简介

Anolesoft-北京虎蜥信息技术有限公司(www.anolesoft.com),成立于2004年6月,是最早致力于新一代管理软件体系架构研究的领导型组织。

虎蜥软件的核心竞争力在于:ABP_J2EE平台,是支持SOA的敏捷业务平台系统;ABP-MES平台,是基于ABP_J2EE平台的离散行业制造执行系统。图5为虎蜥软件的部分客户。


本文根据虎蜥软件销售总监张泽龙在2015第十届中国制造业MES应用年会上的发言整理而成